交互设计师的3个核心专业能力

指的是设计师在工作中需要具备的能力，能力越强，则越容易获得上下游的认可。就交互设计师而言，专业能力是业务能力的具体体现。专业能力有以下方面：

1. 审美

审美这东西没有一个可量化的标准，但是确实存在审美高低的存在，审美低的人对于自己做的图看不出丑，但是审美高的人一下子就能看出图做的不好。所以审美高的人做的图质量都普遍不错。审美水平不存在天生，都是后天培养的，多看图，看的优秀作品越多，审美提升也就越快，这是一个日积月累的过程，没有速成。

因为没法速成，这也是0基础从培训班毕业后，很难做好设计的原因，因为他们的审美很难一下子提升上去，做的图他们不觉得丑，但是在审美高的设计师眼中就没办法使用。交互设计师需要比较高的审美能力，才能在工作中做出高质量的交互稿。

2. 做图效率

做图效率很重要，尤其是面临多业务多需求的时候，做图效率是体现设计师重要的能力之一。相同时间段，交互设计师的产出越高，在团队的优势也就越明显。提升做图效率的办法，是给自己制定最后节点，并不断压榨最后节点时间。通过半年的训练，做图效率可以得到极大的提高。

3. 交互细节和流程

交互界面的重要信息和非重要信息的对比展示明显、层级关系展示清晰。在符合产品和业务目标的基础上，交互流程设计越简单易懂，越符合用户的使用认知，用户使用起来也越流畅。

4. 无逻辑问题

专业的交互设计师出的交互稿不能出现逻辑问题。有逻辑问题说明交互稿存在重大疏漏，这是交互设计师的失职，所以要尽量避免出现逻辑问题。

5. 设计方法

很多设计师拿着产品需求之后，很容易就没有头绪，不知道如何下手，最多也就看看相关的竞品，借鉴竞品的思路和方案，然后就开始做设计。这样的话，设计师就缺乏独立思考能力，缺乏设计推导。有没有一些方法，让设计师做出符合自己的设计方案呢?

常用的设计方法有5种，分别为：拆解设计需求、分析线上数据、穷举设计方案、切换用户视角和竞品方案对比。

推动能力

推动能力指的是设计师在整个协同流程中的跟进和对项目的推动能力。优秀的设计师应具备良好的推动能力。

场景1：在交互评审会上，产品经理说XX也有这样的设计，照着XX的来就可以了，没必要像你这样设计; 开发说这样的设计成本比较高，不建议使用这种方案; 运营说这样设计的对用户来说不够吸引人注意，可以改成这样…

（编辑：通化站长网）

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