疫情期硅谷员工可远程工作

　曾经的王兴年少轻狂口无遮拦，一边批评“腾讯还有什么不做的”，一边大骂“马云有诚信问题”，一副豪情壮志。

　　但自 2019 年美团市值进入中国互联网前三之后，巨头们遭遇的质疑美团一个也没落下。这时王兴选择当鸵鸟，除了在饭否发一些没有营养的百科摘抄，美团的一切都隐藏在走马观花式的公关文案中。

　　粪土当年万户侯的王兴渐渐在舆论场消失了，连带着要“试一试别多想”的美团游戏和王慧文。

　　美团为什么做游戏？

　　这个问题很好回答，一个是战略锚定，一个是边界使然。

　　2011 年，美团刚做团购时，抛出了著名的“四纵三横”理论。基于当时美团的业务模式和小型创业者身份，王兴把美团限定在“移动商务”这一细分领域，在他的理论中，美团被划定在互联网江湖的边缘，人畜无害，生怕巨头染指。

　　但自 2011 年之后，美团几乎一年上一个新业务。特别是在外卖业务上和百度、阿里近身肉搏之后，王兴的理论也从谨小慎微变成了“猪突猛进”：“人生打怪升级论”、“市场+技术改变生活论”、“机会永远存在论”、“珍惜生命，纵情向前论”。这些理论指导下的美团，从偏安一隅到雄霸天下用了十年，上了十个新业务，每一次战略锚定都为美团成为巨头打下一片江山。

　　钟山风雨起苍黄，百万雄师过大江，也不过如此。
 

虽然申请破产保护并不等于直接破产清算，也就是说这些品牌不一定会永久消失，而是在这个过程中继续维持运营，偿还贷款。

　　不过，现实情况是在这些申请破产保护的公司中，也只有 10%-15% 的公司能够“起死回生”，尤其在当下严峻的行情中比例会更小，大部分企业都无法经受这样的消耗。

　　在大消费行业里的四大根基——“衣食住行”里，几乎面临重新洗牌的新局面。

　　 时装业的萧条 

　　和很多传统行业一样，时装业离不开社交。当人们开始习惯居家隔离之后，在家里穿着居家服，甚至睡衣都无关紧要，社交活动减少了，人们购买新衣服的需求大幅减小，服装行业发生了肉眼可见的萧条。

　　True Religion 是美国高端牛仔裤品牌，其号称是好莱坞最性感的牛仔品牌，在 4 月 13 日申请破产保护；

　　J.Crew 曾因深受前第一夫人米歇尔·奥巴马青睐而闻名，广受中产阶级年轻人的喜爱。5 月 4 日提交破产保护时，负债 17 亿美元；

　　Neiman Marcus 这家拥有 113 年历史的美国奢侈品百货公司在 5 月 7 日申请破产，成为疫情期间第一家倒下的百货连锁集团。集团旗下还拥有纽约的顶尖奢侈品百货 Bergdorf Goodman 和电商网站 MyTheresa，在破产之前集团已负债 40 亿美元；

　　Stage Stores，创始于 1992 年的美国百货公司运营商在 5 月 10 日申请破产，旗下有 6 个品牌，将近 800 家门店，包括 STAGE、BEALLS、GOODY'S、PALAIS ROYAL、Peebles、Gordmans。主营低价品牌服装、配饰、化妆品、鞋类和家庭用品，主要在中小城镇和社区经营百货商店；

　　Victoria's Secret 作为知名的内衣品牌，打造的内衣秀曾经在全球范围内风靡一时，也在 6 月 9 日宣布破产，同时关闭了北美地区 250 家门店；
 

　辛巴与许多头部网红一样，在构建版图时热衷于与伴侣合作、让父母挂名，但如今弊端显现出来，一旦事发，就会牵连多人。 

　　辛巴家族的壮大带来的风险，更明显地体现在了平台身上，曾依靠家族化获得快速发展的快手，如今也因此陷入争议。 

　　辛巴家族与快手的共生和博弈

　　在快手 App 里，可以看到唱歌的街头艺人、小区里健身的白发老人、以 DISCO 为配乐的广场舞大军，正如快手 slogan“在快手，拥抱每一种生活”所表达：一个个独特的个体，记录和展示生活的片段，都是真实而动人的。 

　　不过现实的另一面却是，辛巴家族的直播间中不良低俗言论十分常见，师徒互动也充斥着卖人设、秀演技等营销方式，以及“父权”“PUA”等不正确的价值观。 

　　作为平台重要的家族之一，辛巴家族的直播带货给平台带来 GMV 的同时，也带来了无法计量的负面影响。 

　　家族意味着“阶级”，这不利于大量新人、中腰部快手主播的生存。同时，家族势力过大，影响了快手的文化氛围，这使得平台生态日趋封闭，让其向一二线城市扩张时面临阻碍。 

　　野蛮生长的辛巴家族，以及快手六大家族，为平台贡献营收的同时，也正在成为平台的桎梏，牵绊了其发展。

（编辑：通化站长网）

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