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MIT和IBM联合解决深度学习痛点,未来将用于自动驾驶

发布时间:2021-01-20 13:41:38 所属栏目:动态 来源:互联网
导读:共享单车的战争结束后,赢家哈啰在市场的声音越来越弱。 打开哈啰 App,你会发现,这不再是一个仅仅提供两轮服务的 App,你可以在上面打到顺风车、买到火车票,还可以借到钱。如果,你愿意的话,还可以在上面寄一单快递,由顺风车司机送达。 最新的消息是,

 共享单车的战争结束后,赢家哈啰在市场的声音越来越弱。

  打开哈啰 App,你会发现,这不再是一个仅仅提供两轮服务的 App,你可以在上面打到顺风车、买到火车票,还可以借到钱。如果,你愿意的话,还可以在上面寄一单快递,由顺风车司机送达。

  最新的消息是,哈啰开始进军网约车,开始涉足生鲜零售,起初是社区团购模式,后来又变成了到店自提。

  当一家公司业务的触角不断延伸,它对增长的焦虑显而易见。

  哈啰出行副总裁李开逐表示,未来哈啰出行将从两轮到四轮不断迭代,构建包括酒店住宿等在内的、基于出行的综合性普惠生活服务平台。

  出行平台向生活服务扩张,生活服务平台渗透到出行行业,互联网公司总想把流量变成汩汩现金,但是想要通吃,现实比想象中困难。

  被瓜分的两轮车市场

  共享单车从来都不是一个赚钱的好生意。

  它更像是巨头的一个流量入口,无论是摩拜基于美团,还是青桔对于滴滴而言均是如此。

  2019 年第二季度,美团的共享单车、网约车、买菜等新业务,及其他分部的收入首次实现毛利由负转正,靠得是不断优化的定价策略,通俗来讲就是提价。

  如今,美团单车、青桔单车、哈啰单车的定价策略是骑行 30 分钟以内收费 1.5 元,骑行超过 30 分钟,每 30 分钟收费 1.5 元。

  更赚钱的是共享电单车。因为速度更快、骑行省力等优点,共享电单车的使用频率远远高于单车,再加上更高的定价,哈啰助力车于 2019 年就已经盈利,在疫情之前,哈啰更是占据了市场超过七成的份额。

  哈啰曾经希望在每日高达 10 亿频次的出行市场做纵深。2019 年 6 月,蚂蚁金服与宁德时代宣布首期共同出资 10 亿元成立合资公司,推出定位两轮电动车基础能源网络的“哈啰换电服务”。

  如今,哈啰的单车和电单车业务正在被美团和滴滴蚕食。10 月 23 日,青桔单车全天总订单量达到 2300 万,而美团和哈啰当天订单总量分别为 1700 万单和 1900 万单,不过这一数据被哈啰否认。而 2018 年,哈啰就被披露其日订单量超过了 2000 万单。

  在新冠疫情前,哈啰电单车占据了七成的市场份额,而到了七月已经不到一半。
 

泡泡玛特亦是如此,即使共拥有自有、独家、非独家三种类型的 93 个 IP,MOLLY、PUCKY、LABUBU 和 DIMOO 这四款最畅销的 IP 占公司营收近 50%,其仍专门通过与迪士尼、HelloKitty、小黄人等国外知名 IP 的合作或者授权,重点打造并推出了 Micky 米奇坐坐家族系列、HelloKitty45 年周年系列、LABUBU&ZIMOMO×MINIONS 等合作或授权产品,以讨好海外消费者。

  当然,无可否认,这些海外知名 IP 在国际范围内有极高的认知度和影响力,与之联名是极其聪明的做法,更有利于获得海外消费者的好感度,快速打开市场。

  但囿于潮玩盲盒的玩法,以及核心资产 IP 运营和持续开发的困局,不论是在国内市场的持续发展,还是在海外市场的积极开拓,拥有极具特色的原创 IP 都是拉开品牌间差异的关键。

  所幸潮玩品牌们也意识到了这一点,除了依赖于获得国内外知名 IP 授权外,发力原创 IP 也成为了重中之重:泡泡玛特通过举办潮流玩具讲座、潮玩设计评选活动等方式挖掘有潜力的新生设计师;十二栋文化已手握长草颜团子、Gon 的旱獭、符录小姜丝、制冷少女等数百个国产原创 IP......

  “(潮玩)设计师本身就是世界各地的,带着自己的产品、作品走到世界各地。我们希望过几年提到中国的时候,不仅有中国制造,可能也会有中国设计和中国 IP。”泡泡玛特联合创始人兼副总裁司德的一席话,说出了一众渴望出海的潮玩品牌的心声。

  本土与海外的品牌大战,国内鲜有成功案例

  中国盲盒出口 400% 的增速,对争先出海的国内潮玩品牌来说是一剂强心针,海外的市场之广阔让他们惊叹,但想要更进一步杀入海外市场,从海外的本土品牌手里分一杯羹并没有想象中那么容易。

  首要的限制因素就是海外更加严峻的竞争态势。

  不比国内这个初见繁荣、行业集中度较低的市场,潮玩兴起于海外,海外潮玩市场的发展也走在国内前面。相关数据显示,在玩家数量方面,目前国内仅有数百名潮玩参与者,而在日韩等成熟的市场中,厂商数量甚至已经超过千家。

  现在想要对国内潮玩与海外本土厂商之间的整体竞争格局做出判断还为时尚早,但完全可以从现有玩家的数量上预见海外市场竞争之激烈。

  “大概两年的时间,海外销售的份额占国内整体份额不到5%。”泡泡玛特的出海战略实践于 2018 年,从零开始、发展至今,海外事业中心负责人文德一总结两年成绩的一句话,将国内潮玩品牌出海之艰难摆在了明面上。

  其次是购买渠道相较于海外本土品牌更加狭窄。

  直到 2020 年 9 月,泡泡玛特才在韩国首尔江南区繁华的国际贸易中心开了首家海外直营店,新加坡的第一家门店计划在 12 月中旬开业,在日本、加拿大等国家则设有自动贩卖机。至于其他国内潮玩品牌,现阶段仍主要依靠淘宝、天猫等电商平台,对外输出自己的盲盒产品。

(编辑:通化站长网)

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