巨头的无限游戏
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知乎因选择了流量而享受到互联网普及红利，到 2018 年 12 月 13 日，知乎注册用户已达 2.2 亿，同比增长 102%。随之而来的，是越来越受欢迎的抖机灵式的回答，和越来越多的“刚编的故事”。 经过一段时间整治虚构故事类回答未果，知乎灵光一闪，找到了新的解决方案：既然创作者爱写，用户爱看，干脆鼓励扶持这类创作者，赚钱同时还能吸引流量。于是就有了网文作者收入超 60 万、付费会员数增长 4 倍的知乎。 最初上知乎看知识，后来上知乎看八卦，现在上知乎看小说。这恐怕是十年知乎主要用户群体的最佳写照。 知乎没有讲好故事 知乎从成立伊始就在做上市的准备。
2011 年 6 月，疑似知乎境外上市主体的 Zhihu Technology (HK) Limited（简称“知乎香港”）在香港成立。2012 年 1 月，知乎香港的全资境内子公司智者四海（北京）技术有限公司成立。2018 年完成E轮融资后，知乎股东将所有股份质押给了智者四海，形成了典型的 VIE 架构。 刘颖向燃财经表示，“视频网站的制片人太过于沉迷 IP，以至于让不少影视圈的人质疑他们是否具有衡量好作品的能力。其实好作品不仅局限于 IP，当年《唐人街探案》就是最好的例子，陈思诚做完剧本之后找了几圈都没人投资，最后万达电影成了陈思诚的伯乐，现在唐探已经成为了非常成功的 IP。这样的例子，我鲜少在网络平台的身上听到。” 刘颖认为，近年来爱优腾的话语权越来越强，中小影视公司和制片人都的生存空间受到了很大的挤压，参照国外的发展模式，平台自制和独立制片人都有自己的生存空间，但目前国内的情况却并非如此，“我也在期待，能给独立制片人更多的可能。毕竟平台制片人和影视公司的制片人，对于内容的出发点是不同的。” 汪海林称，视频网站一直在打造闭环，也就是说，视频网站既是播出平台，又是制作平台，还把控着能大量产出 IP 的文学网站，“控制项目源之后，平台还签了演员，别的影视公司要拍戏，想在平台播出，就得用平台指定的演员。所以现在变成了，产出什么内容由平台说了算。因为，IP 是他的、艺人是他的、买是他们、播出是他们、掌控流量数据的还是他们。” 企鹅影视高级副总裁马延琨也曾表示，腾讯内部对内容的定位：“通过优质的内容产生偶像，再造新的内容价值链，形成产业链闭环。”随着网综进入超级 IP 时代，腾讯视频自制综艺的思路也不再是单纯的某一档节目，而是一个创造 IP 并布局全产业链的过程。 这个闭环，自制剧是一个关键支撑点。 2009 年，随着土豆网制作的《Mr.雷》的问世，“网络自制剧”开始进入观众视野。当时一集的版权价格不过 1000 元。2012 年，搜狐视频自制的《屌丝男士》成功逆袭，一举获得了 3 亿播放量，之后，越来越多的视频网站加入网络自制剧的大军，如优酷的《泡芙小姐》、爱奇艺的《灵魂摆渡》、腾讯视频的《我为宫狂》、新浪视频的《杜拉拉升职记》等，其中一些自制剧的点击量甚至超过了卫视主推的大制作电视剧。 自制剧不仅成本低，还具有效率高、传播快、播放较电视和电影院更便捷等特点，使得爱优腾逐渐聚焦在自制剧身上。据悉，目前各平台自制剧（含合制剧）的占比已超过 50%。一位接近平台的人士说，“自制剧的形式更多样，比如时下流行的几分钟短剧，UGC 或 PGC 都可以，甚至都不需要专业编剧。” 微博资深娱评人制杖妹表示，“这些年，随着网络平台的壮大，版权剧逐渐被平台自制剧挤走，小型公司接连破产，影视公司由传统意义上的甲方变为乙方。” 刘颖观察到，哪怕不是平台 100% 投资的自制剧，而是参与投资的版权剧，承制方在选角的过程中也会参考平台意见，根据平台的喜好，给出拟邀演员，做出第一意向和备选意向。平台再综合给出项目定级。 不同平台对不同类型剧也有自己偏好的演员，比如腾讯视频的甜宠剧喜欢用赵露思，芒果最喜欢用新人演甜宠剧，这类剧制片人对演技要求不高，第一需求就是外形，一部有水花的甜宠剧之后，新人片酬可能从十几万元涨到八十几万元。 而陆远的古装原创剧本，也收到了平台类似的选角调整：“我收到的第一个调整要求就是要用他们自己的选角团队，除了男主一番（主角）是双方协定之外，其他的二番及二番往后的角色必须是平台指定的艺人，这些艺人都是平台自己签约的艺人，已经合作公司与平台签分约的艺人，从推荐的名单来大多数都不大符合角色设定，但没办法，如果签合同定角就得按照平台的想法硬上。”
如今，视频网站的触角伸到了影视制作的全产业链，包括 IP 项目孵化、影视制作、艺人、宣发、买、播等。平台在主导一切的情况下，用人就难免任性，这也给了于正和郭敬明巨大的生存空间。在相关从业者联名声讨后，这个行业是否会有所变化吗？ （编辑：通化站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
