科技应该为每一个普通人服务，要做“接地气的AI”

　　搜狗现已成为腾讯的全资子公司，腾讯还持有快手约 20% 的股份。穿透计算后，腾讯持有知乎约 14% 的股份，可能成为知乎第三大股东。

　　目前，包括周源在内的管理层持股比例应该在 35% 左右，对知乎享有实际控制权。不过，如果想避免日后决策时的分歧，管理层仍需设置同股不同权的公司架构。

　　Prospect Avenue Capital (PAC)基金创始人廖明表示，知乎可能一直在犹豫去美国还是去香港上市，是因为美国内容题材的公司多，容易找到对标，知乎本身也是受到 Quora 启发成立的；但是香港有阅文，对标也很清楚。

　　然而，两地上市也各有缺点。

　　在美国上市的问题之一是中概股面临恶劣的大环境，监管压力和舆论压力让中概股生存艰难，前途未卜，并且由于 Quora 变现进展缓慢，2019 年的新一轮融资估值仅比 2017 年增加了 3 亿美元。Quora 至今仍是纯问答平台，知乎业务更加多元化，如果对标 Quora，知乎的其他业务大概率将被忽视，可能受到冷遇；同理，阅文集团是网络文学创作平台，似乎也很难完全对标知乎。

　　所以知乎究竟是一个什么产品，为什么难以定义？这还要从知乎的历史说起。

　　知乎十年

　　本月，知乎刚刚过完十岁生日。

　　从最初 200 个受邀注册用户奠基的“小而美”的知识社区，成长到截至今年 12 月拥有 3.7 亿注册用户、超过 2.6 亿个问答的“大而杂”的内容服务平台，知乎能在垂直类平台被综合性平台碾压的历史中保持增长，算得上是初代“破圈”范例。

　　知乎这十年的发展不容易，看目前第二代“破圈者”B站遇到的困难就能略知一二——社区氛围被破坏、失去“调性”、流量激增带来的新用户和老用户之间的代际摩擦、盈利困难等，知乎全都经历过。

　　2013 年知乎开放公众注册前，就因为初期受邀大V们高质量的专业问答而受到众多科技、互联网爱好者的追捧。开放注册后不到一年的时间内，注册用户数量从 40 万增长至 400 万。

　　由于那时互联网普及率还不算高，且初期知乎的受众群体范围小，开放公众注册后进入知乎的早期用户，基本真的是“本科人均 985、硕士美国 Top 10、年薪百万不算高、刚下飞机诚谢邀”，调性就是极客、高精尖。

　　然而，随着知乎上的优秀内容传播，知乎的知名度越来越大，用户体量不断扩张，用户的学历、收入、工作、视野、兴趣爱好和人生体验等差异化越来越明显，新老用户的冲突变得尖锐。

　　用户数量的增加丰富了知乎上内容的种类，同时也使得问答不再聚焦于科技、互联网等专业领域，更多吸引人们注意力的娱乐八卦、情感星座等问题出现。这一阶段，新用户看老用户不爽，老用户同样不满“入侵者”的“无知”和“低端”，“不要把知乎当百度知道”的抱怨不断出现。

　　在维护初始调性和牺牲内容质量换流量之间，知乎选择了后者。根据 2014 年经营范围的变更来看，当时知乎的主要盈利模式还只是广告投放，只有足够大的流量才能保证平台的存活。
 

　　据陆远介绍，这部古偶剧本共有 24 集，由于此类题材受欢迎度较高，影视作品播出后大多反响不错，因此也吸引不少影视投资人前来接洽。

　　不巧的是，2019 年 3 月，广电总局对各大电视台下达了新规定：所有卫视综合频道黄金时段每月以及年度播出古装剧总集数，不得超过当月和当年黄金时段所有播出剧目总集数的 15%。这意味着此类题材的电视剧，很难上星播出。受此影响，原定 2019 年 3 月 27 日播出的古装神话剧《新白娘子传奇》被撤档，《东宫》等作品也被从视频网站首页推荐列表上移除。

　　陆远的剧本题材，与限古令撞了个满怀。不少投资人为了规避风险，暂时搁置了对此类题材的推进，陆远只好调整方向，转向网络平台。“网络平台这些年一直都在买片屯剧，为平台补充内容，当时三家平台知道这个项目之后，都找过来看了项目并透露了合作意向。其实三家给到的投资、资源基本上差不多，我就选择了一家预计推进流程更快的平台。”

　　拒绝了其他两家之后，为了适应平台的短剧风格，陆远把剧本做了调整，原定的 24 集分为前后两季，每季 12 集。“修改的过程中，平台也派了责编跟着我修改、调整，前后大概用时一年，而调整后的项目也顺利进入大厂过会（平台的内部大会评估流程），可以说离签合同就差临门一脚了。”

　　据陆远透露，项目进入大厂后，评级小组均打出了A+ 的评级，预估投资 1 亿元，平台按照自制剧的形式推进并全额投资。按照惯例，陆远的影视公司作为承制方，可以拿到7-10% 的承制费，也就是 700-1000 万元之间，除了项目承接费用外，他的剧本也能拿到不菲的版权费。

　　修改剧本与推进合同是在同步进行中，作为项目承制方，陆远已经给平台报过制作团队名单，包括美术、导演等制作团队，其中首选是哪个团队、备选是哪个团队都已经跟第三方团队做了接洽，这些合作团队报出的预算都在平台评估的范围之内。

　　合作流程推进到这一步，陆远觉得基本上是稳了，就在他对这个项目进行摄制筹划之际，平台制片人突然改口说要换个承制方，要跟自己指定的团队合作。

　　陆远表示，“如果刚开始按照市场行情收购，可能我就卖掉了，但是现在我参与这场剧本修订已经近一年，加上剧本创作，一共耗时 3 年，付出了大量的精力和心血。而且，如果卖了，作品完成播出后，编剧署名上，我会被联合署名的编剧挤在后面，甚至有可能都署不上名字，影视编剧就靠着作品吃饭，现在我完全被当成一个枪手在写作，怎么可能会同意？”

（编辑：通化站长网）

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