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15张图解Redis为什么这么快

发布时间:2021-02-07 14:48:35 所属栏目:动态 来源:互联网
导读:目前的人工智能技术发展,主要是以计算机为载体推动自动化技术的发展。基于数据的人工智能的技术可以帮助我们用各种自动化装置取代人们的各种生产活动,从而提升社会整体发展效率。人工智能带来巨大的效能提升的同时,也会带来巨大的风险。我们需要去仔细评

目前的人工智能技术发展,主要是以计算机为载体推动自动化技术的发展。基于数据的人工智能的技术可以帮助我们用各种自动化装置取代人们的各种生产活动,从而提升社会整体发展效率。人工智能带来巨大的效能提升的同时,也会带来巨大的风险。我们需要去仔细评估AI带给我们什么样的未来?以及人工智能的风险是如何产生的?如何对相关的风险进行研究和防范?

机器会取代人类吗?

我们先来回顾在人工智能发展过程中的一系列引人注意的重大事件以及当时引发公众讨论的话题:1997年5月,IBM公司研制的计算机“深蓝”首次展示了国际象棋大师卡斯帕罗夫,2016年3月,人工智能AlphsGo击败了韩国顶级围棋大师李世石;2016年,全球雇员数量最多的企业富士康在江苏昆山工厂用4万机器人替代了6万人类员工;2017年10月25日,世界首位机器人公民“索菲亚(Sophia)”成为拥有沙特国籍的女性机器人,成为被授予合法公民身份的公民…这一系列事件加深了人们对人工智能的担忧和思考,随着人工智能的技术不断发展下,以至于人们开始将其视为同类,电影《她》中所描绘的人工智能伴侣逐步成为了现实,让我们开始考虑AI发展的风险问题。我们从以下三个方面来讨论:人工智能的风险范畴,人工智能风险的形成机制,以及人工智能发展的边界问题。
 

应当有更多像嘉兴图书馆这样子的公共机构提供“接地气”“有干货”的活动和课程。

年龄大的人,记忆力会下降一些,但是并不代表学不会,反而,他们的需求,目的性更加强烈,比如出门旅游了,回来要做旅行回忆的电子相册和视频,用来记录展示和体现生活的美好,与家人朋友分享旅行感受。用手机和不在身边的家人们保持联络和情感上的交流。享受现代化便捷购物的体验,足不出户,手机点一点就能下单购物,手机挂号医院预约,电子排队等等。充分参与到社会公共生活当中,并获得便利。

这就要求在开设课程和服务的时候,要耐心和细致地教授,不要居高临下的态度,你脸上写满了不耐烦,言语中充满了轻蔑,会加剧学习者的心理负担,久而久之丧失学习热情,把自己封闭起来,好不容易想学了,又被你打击了。教,也是一门艺术,抱着良好的心态去真正帮助上了岁数的人们,学习如何使用互联网,智能手机,各种app。

你其实只是先掌握了一些程序的使用方法,并不比他们聪明多少,收起一些傲慢与偏见,多一些感恩和包容,想想你小时候,父母和长辈们是怎么耐心地教我们读书,说话,认字和走路的。

总结一下

虽然说这个时代是属于年轻人的,但是归根结底是属于身体好的能活得久的人的,你才能够有时间有机会享受到这个时代所带来的红利。大家都有平等享受科技进步带来的便捷生活的权利。

不同年龄的人都有自己的优势和缺点,多一些包容和理解,活到老学到老,保持生活的热情,让我们一起创造和享受这个时代吧!
 

3 能出现更多可以耐心教人的机构,和更多“接地气”的课程

不知道大家对嘉兴图书馆有没有了解,这家有着百年历史的地方性图书馆,以一直在做一件服务社会的事情出了名,他们一年可以做到5000场面对读者的文化活动,平均一天13场。真正做到以人为中心,从读者真正的需求出发提供有效的服务。讲座内容包罗万象,针对老年人就开设了非常多的实用课程,手把手教他们如何用手机拍照、挂号、上淘宝、做表情,甚至发抖音、连PS都教,比如给老年人提供的“夕阳红E族”系列课程新开的一课程,就是教老年读者们怎么用微信制作贺卡、群发祝福。这些实用的功能都是日常生活中切实的需求 可以帮助大家更丰富多彩地享受生活的乐趣。
 

谢尔:最后一点我想补充的是,实际上,这是一种转型。这意味着一些传统的转型工具非常有用。但有些并不适用。因此,比如在一个传统的组织机构中,我会把自己和一小群人关在办公室中,我会去进行设计和构建,然后执行一段时间,接下来我们将开始第一天的工作,之后设计出一个新的结构。应真正理解这是一种转型,并选择与您要做的事情相关的转型工具中的适合要素。

西蒙:希琳娜,您还要补充什么吗?

希琳娜:努力改变底蕴文化、思维方式和行为是一个很大的失败模式。这样做还不够。有这样一种情况,那就是没有完全失败,但也没有完全实现敏捷性的承诺。我的意思是,我认为我们正看到越来越多的人意识到有必要这样做。

但这有点像读书,雇佣了一位敏捷教练等等人员,他会说,“我们要更改称谓。我们要组建一些团队。我们要确定一下敏捷性工作。”不可能,对吧?的确,您不可能只做表面工作就实现敏捷性。您必须做更深入的工作。

谢尔:他们正在做表演性质的敏捷性工作,而不是真正在开展敏捷性工作。

希琳娜:我遇到很多人都在说,“哦,我们具备敏捷性”,然后您问他们的领导团队,“您说自己已经具备敏捷性;这意味着什么?”围坐在桌子旁边的十个人会给您十个不同的解释。“这意味着我们拥有开放的空间。这意味着我们拥有三个团队。”这是我要提防的事情。如果您要开展敏捷性工作,一定要进行深入的工作,而并非只是要做很少的工作。

西蒙:太棒了。好吧,我们的时间快到了。我该送你们离开了。谢谢,和你们交谈真得非常有趣。

希琳娜:非常感谢。

谢尔:非常感谢。

(编辑:通化站长网)

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