规避这7个物联网项目典型错误？

有一家电信公司的目标是在物联网中开发托管企业产品，重点是预测性维护。在他们开始讨论该项目之前，他们有大约250个详细的问题。然而，公司本身无法回答基本问题，例如“你希望使用哪种类型的问题或设备进行预测性维护?”他们有PPT，一个详细的时间表和一个经验丰富的团队，但公司没有问题，甚至没有他们关注的问题领域。

毋庸置疑，他们的日程安排延长，他们的最后期限遥遥无期。另一方面，我们曾与一位建筑经理谈过，他们希望为他们的综合设施提供智能建筑应用。它不仅需要作为智能手机应用程序提供，还需要通过网站访问，并且能够控制整个建筑工地的公共信息屏幕。

租户，访客，维护人员，活动策划人员和管理员都需要能够以不同方式使用应用程序，例如宣传活动，内部消息传递，跟踪费用，更新维护问题等。该应用程序将适合每个人，并做几乎所有事情。我们不得不传递那一个。

• 物联网错误：可能很容易认为你需要“进入物联网领域”或物联网可以解决你的所有问题。但这种想法本身就是一个问题，会降低你成功的机会。
• 如何避免它：相反，首先尝试着重于一个明确定义的问题。理想情况下，它只涉及一种类型的机器或一种类型的数据或一种类型的活动。从简单开始很聪明。

2. 范围未定义或毫无限制

即使你已经设法缩小了问题范围，项目的范围仍然会让你失望。我们合作的工具公司面临这个问题。他们有来自不同供应商和不同年龄的多台机器，这些机器将金属成型为各种产品。他们的机器的冷水系统是他们的目标区域。这种水可以冷却磨掉金属的钻头，确保它能够正确地成形为螺母，螺栓和生产的紧固件。

问题已明确定义：如果水温不合适，最终产品形状不正确，必须报废。更好的温度监测应有助于防止问题并减少浪费。但这第一个项目应该走多远?工具公司起初不确定应该尝试多少台机器，什么时候能够启动，什么样的成功，或者它们是否对他们可以使用的技术有任何限制。

他们需要一些帮助来确定这一点。然后，该公司的另一位同事跳上了该项目，突然间范围扩大为巴洛克式的细节。所有25台工具机都需要覆盖，没有任何东西可以无线，没有云可能涉及，任何额外的传感硬件都不必要地包括PLC，因为这是他们熟悉的，并且预算是一成不变的。

• 物联网错误：在实施新技术时，由于存在许多未知因素，因此可能很容易模糊，但这并不是没有理由不确定项目应包含的关键要素的借口。
• 如何避免：在实施物联网解决问题时，范围应包含一系列实现预期结果的可能性。
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（编辑：通化站长网）

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