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虽然有些公司在采用云计算方面已经非常先进，但其他一些公司还处于探索阶段，正在努力确定他们可以通过云计算获得的好处。

可能有人会感到疑惑，IT组织迁移到云计算时应该考虑的最重要的原因是什么。对于那些刚刚踏上云之旅的公司来说，这里分享四个最重要的理由：

1. 云计算提高了速度和敏捷性

如果今天的商业环境有一个基本的事实，那就是它正在以不断加快的速度发展。

每个企业都面临着压力，必须对不断变化的商业环境作出更快的反应。不幸的是，传统的IT流程与今天的速度并不匹配。配置资源通常需要数周或数月时间，因此减慢了业务的反应速度。有了云计算，资源可以在几分钟内获得，这意味着企业可以更快地对新市场的发展做出反应。
 

值得一提的是，Google 目前仍旧处于欧盟的反垄断调查之中，调查项目是 Google 以 21 亿美元收购 Fitbit 案。

不仅如此，据路透社此前报道，中国政府也正准备对 Google 进行反垄断调查，原因是 Google 受到了利用 Android(安卓)移动操作系统的主导地位遏制市场竞争的指控——据知情人士表示，对于 Google 的上述指控是由华为公司 2019 年提出的，已提交至国务院反垄断委员会审查。

路透社还表示，中国政府对 Google 正式调查最终是否会推进，相关决定最快于 10 月做出。

小结

从 1998 年到现在，Google 已经整整 22 岁。

从历史的角度看来，22 年不过是一瞬之间;但对于互联网的发展来说，却是沧海桑田。而 Google 就是在这波互联网浪潮中乘势而起的庞然大物。

事实上，Google(Alphabet)是人类有史以来最快达到万亿市值的私人企业，仅仅用了 21 年。
 

在这篇回应中，Google 还通过 Apple、Android、Windows 等平台上的搜索引擎状况，来证明自己并非是垄断。它还表示：

我们可以理解，我们的成功需要被审查，但我们坚持自己的立场。美国的反垄断法旨在促进创新并帮助消费者，而不是为了特定竞争者改变竞争环境，或者使人们更难获得所需的服务。

可见，Google 嘴硬无比，并且打算在此次反垄断诉讼中站在美国司法部的对立面。

不过，美国司法部对 Google 的反垄断诉讼，并不是 Google 当前面临的反垄断危机的全部——它的麻烦可能刚刚开始。

实际上，在美国之外，Google 还有可能面临来自欧盟、中国等地区的反垄断调查。

雷锋网了解到，从 2010 年开始，Google 就一直在欧盟遭遇反垄断调查，欧盟的两任反垄断专员都盯紧了 Google——由此，欧盟分别在 2017 年、2018 年和 2019 年 3 月对 Google 进行了三次罚款，罚款合计金额高达 95 亿美元。
 

Mamilli认为，CISO角色始终需要将业务放在思考过程的中心。她表示，“要在安全性与便利性之间取得平衡，同时还要以适当的步伐实现相关的创新，这几点对一名CISO高管来说都很重要，CISO给的答案不能老是否定，有时的答案应该是肯定。”Mamilli在做目前职位的工作时借鉴了曾经主导她的职责的思维过程。她表示，“我在目前的CIDO的职位上对技术风险有了更深的体会，对安全性设计实现的体会也更深了，也更深地体会到要提高团队技能真正使安全性和风险管理成为每个人的工作。”

Ruger发现担任双重角色有助于他更好地理解一些双重需要，一方面要从网络安全角度定位最重要的业务，另一方面也要从投资的角度定位最重要的业务。他还发现，同时担任这两个角色有助于他更好地从CISO的角度理解CIO，CIO从成本角度对系统进行优先排序的方向是相反的。他表示，“我身为首席信息官，能了解首席信息安全官给首席信息官的压力。首席信息官通常要承受很大的成本压力。我们通常将本地计算和云计算混合在一起。这种系统该打补丁时有时不能及时打补丁。我们无法挑个时间停机，我们没资源等等。而从CISO的角度又有助于我了解CIO的视角，能了解CIO如何确定需要打补丁系统的优先级。我们需要确定哪些进行监视和层的优先级，我们不能同等对待所有数据。”

Mamilli认为，更多任职 CIO的人应该去做一做CISO，因为CISO技能是一项关键技能，不会很快消失。她表示，“我现在坚信，任何负责技术和数字技术的首席级高管职位都必须具有安全和风险管理敏锐度。这种敏锐度可以通过轮任各种职位获取。我强烈建议那些想成为CIO、CIDO的人在职业生涯计划里包括安全角色一项。”

（编辑：通化站长网）

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