猎豹移动Q3财报：傅盛的喜与忧

这很可能是因为猎豹移动变得更“猎豹”了——

傅盛在内部做了不少管理体制的改革，实行工作室化、快速发布、快速试错等，整个轻游戏的发行能力上了一个新台阶。公司内部多个手游工作室还储备了很多新机游戏，将在接下来几个季度陆续推出。

不难想象，轻游戏业务的营收将持续稳定增长，会给猎豹移动带来稳定可观的现金流。更重要的是，轻游戏建立了用户粘性并加强用户交流，解决的是工具产品用户不稳定的隐患。

当然，“副产品”是快速扩充猎豹移动的数据库。

事实上，在游戏寒冬中，巨头们过得也颇为艰难。

腾讯游戏第三季营收比去年同期下跌4%，网易游戏也仅比上年同期增长28%。相比之下，猎豹移动逆势增长，的确带来了意外的惊喜。

然而，相比腾讯在动漫、游戏、影视、文学、音乐等内容业务上已经积极尝试开展联动，一部《全职高手》漫画可以形成影游漫联动的热潮，猎豹移动在内容业务的拓展与协同上，还有很长的路要走。

虽说在内容业务上，直播也是猎豹移动抓住的一个风口，但目前并没有取得太多关注。在财报中显示，Q3内容型产品收入2.13亿元，该收入的增长主要由直播社交产品Live Me所驱动。

猎豹早已转型做内容，但成绩平平。去年与今日头条在个性化内容和社交直播领域达成战略合作协议，成立内容出海战略联盟，今日头条甚至参与了Live Me的B轮融资，投了5000万美元。

今年第三季度，Live Me推出了一系列新玩法，提升了其单个用户的平均收入，但未来如果没有更多突破，只怕强敌环伺会让猎豹更焦虑。

先不说抖音在海内外的强势崛起，今日头条是敌亦是友；BAT对内容布局的野心大到其他入局者如网易也难以招架，而目前猎豹移动的内容版块并未有强协同性，互联网娱乐业务在用户规模与体量受限的情况下，大规模商业化的难度很大。

四、B端业务较薄弱

Q3财报发布后，傅盛一再强调猎豹移动血液里流淌的“AI基因”。

在他的文章里，开篇即言：

“我们的AI战略已经看到端倪：小豹翻译棒拿到了品类销量第一，我们和猎户星空合作的接待服务机器人豹小秘，开始大规模量产投放市场，豹咖啡已经成为机器人界的明星。”

选择加入AI赛道，是傅盛再次“打破天花板”的举动。相比起国内外互联网公司布局AI的时机，猎豹移动的入场时间已算晚了。

AI业务是近几年来全球互联网巨头转型的焦点。

且看Google在AI赛道上狂奔的这些年，不仅花4亿英镑（约6.5亿美元）的价格收购了AI公司Deep Mind，还将公司整体战略从“Mobile First”全面转向“AI First”，在搜索业务、医疗与能源业务、企业云计算和数字助理等业务上，重注 Deep Mind 的AI基因。

“如果说谷歌是火箭，Deep Mind就是燃料。”Deep Mind创始人杰米斯·哈萨比斯直言不讳。

国内的巨头也不甘示弱，从百度All in AI到腾讯结构调整并成立云与智慧部门，再到阿里巴巴将“阿里云事业群”调整为“阿里云智能事业群”，不仅依靠AI技术转型 To B业务，还纷纷投资或收购国内AI独角兽企业，可见AI是巨头们下一个“兵家必争之地”。

纵观猎豹移动各业务线，游戏和工具都是面向C端的产品与服务，而基于AI的机器人产品是猎豹移动最有可能在B端取得建树的条线，但这需要猎豹移动建立起一整套 To B 的能力。

毫无疑问，这种能力的建立还仰仗猎豹移动整体收入的持续输血。

目前，猎豹移动已经开始商业化的 To B 产品是“豹小秘”机器人，这是一款面向企业的接待服务机器人。据傅盛透露，从四季度起，将实现豹小秘商业化量产，根据意向订单或许营收可期。

说实话，在手游和工具业务之外，猎豹移动的第三大板块——智能硬件虽有小成，但目前难以匹敌市场上的AI巨头们。

（编辑：通化站长网）

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