猎豹移动Q3财报：傅盛的喜与忧

相比起一手掌握上游渠道资源，一手握住下游用户流量的BATJ，甚至是小米和搜狗等，猎豹移动的短板显而易见，外加AI的门槛较高，技术落地难，变现周期长，国内的技术流派已有科大讯飞、商汤科技、旷视科技等，产品流派也有出门问问、寒武纪等，个个都不能小觑。

不过，猎豹移动及其投资的人工智能公司猎户星空，凭借自主研发的全链条AI技术以及“真开放”的整体战略，正在积极地推进商业化落地，依托傅盛以往的产品理念和能力，AI技术的场景落地或许是猎豹移动的最大优势。

目前，，猎户语音OS技术已经先后应用到喜马拉雅、小米、美的、华为、锤子等多家合作伙伴的智能硬件产品中，支撑了超过30%的中国智能音箱产品市场份额。

猎豹移动的Q3也传递一个新的信号，投资机构把对于猎豹移动的期待归纳为两点：一是工具类利润新高，游戏加快推出营收增加；二是AI技术提供更大的驱动力。

如傅盛所言，目前猎豹移动已形成了基于AI技术，以工具、互联网娱乐、机器人、投资为核心的“四轮驱动”增长模式。

移动工具的增收规模稳步上升，互联网娱乐业务则稍逊一筹，机器人正在发力猛追，投资也能帮猎豹移动做内容布局与投机器人方向的项目，帮猎豹机器人形成外围。

从整体上来看，和众多互联网巨头一样，猎豹移动在战略布局上也想做到“内外兼修”，在海内外投资超过80家公司后，依稀在打造“内有护城河，外有远征军”的雏形。

一位长期观察猎豹移动的投资人士对「子弹财经」提到：

“To B项目在猎豹移动的总体营收中占比太少，目前知名的落地项目也少，投资人在观测时，几乎忽略不计。傅盛现在的性格比较稳，习惯从边缘市场切入，一般不引领技术革新的潮流，他总是等行业打开之后，才会选择进场。”

一旦进场，傅盛就想引发“豹变”。

今年以来，他多次在公开场合里强调自己在AI赛道上的努力，“我们将在新的赛道上运用自身在工具产品上积累的人机交互产品基因，结合猎户星空全自研的行业唯一全链条AI技术，打造‘真有用’机器人，助力中国服务产业升级。”

全链条AI技术和机器人产品已经成为猎豹移动在经济下行、股市波动的大环境下，与各大公司争夺更大市场的新武器。

只是这一场争夺战，注定要重金投入，耗尽心力。

猎豹能赢吗？

五、结 语

第四季度，猎豹移动预期总收入在13.9 亿元至14.3亿元之间。然而，猎豹移动的股价要重新涨起来，对猎豹的执行力有很大的挑战，士气也需要重新激励。

傅盛写的那篇文章也有此意，Q3财报让人喜胜于忧，猎豹移动太需要好消息来冲淡寒冬中的阴霾了。

不过，大家都心知肚明，士气激励最可行的方法是提前股票回购，并给骨干员工以更优惠的价值发期权。

恰巧的是，傅盛表态了：“猎豹启动了股份回购计划，在未来12个月内，猎豹将回购总额不超过1亿美金的美国存托股票。”

傅盛的求变之心热切，要在新一轮的突围战里求胜。

《随机漫步的傻瓜》总结过：大多数出类拔萃的成功，除了创业者本身的能力、努力，其实运气占到了99%。

古代把打胜仗的要素总结为“天时、地利、人和”，“时”的因素在第一位，“人”的因素在最后一位。企业到了一个阶段，有不可逆的发展趋势和规律，识时务者，方为俊杰。

猎豹移动正试图取得二次辉煌，恐怕不是靠个人能力就能及，唯有顺应大势且敢于突破天花板，坚持做正确的事情。这一点，傅盛心里也明白。

只是不知当下一季度的财报发布时，他心中的喜与忧，孰多孰少？

（编辑：通化站长网）

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